Kdo je to mentor?

Mentor je v podstatě rádce. Obvykle je to zkušenější člověk, který se stará o méně zkušeného svěřence. Pomáhá mu lépe rozpoznat své schopnosti. Dává svým chováním dobrý příklad. Aktivně naslouchá a respektuje názory ostatních. Je empatický, trpělivý, důsledný a chápavý.

Mentoring je vztah založený na účinném obousměrném modelu sdílení, odhodlání a důvěry.

Stát se skvělým mentorem je náročný úkol a musí s k němu přistupovat s odhodláním a trpělivostí. Není to cíl. Je to cesta, která má výchozí bod, ale neustále se měnící bod koncový. Chcete-li být efektivní v různých fázích této cesty, musíte mít otevřenou mysl a neustále se přizpůsobovat měnícím se okolnostem.

Jaký musí mentor být?

• Empatický, aby mohl správně chápat a vyhodnotit každou situaci
• Vzdělaný, aby mohl poskytovat odborné znalosti a poradenství
• Trpělivý ve chvílích, kdy se jeho svěřencům nedaří
• Musí mít schopnost inspirovat
• Jeho svěřenci pod jeho vedením zvyšují svou praktičnost a efektivnost
• Zostřuje jejich silné stránky a spravuje slabiny. Tím odbourává příčiny neúspěchu
• Musí umět naslouchat a musí mít kvalitní komunikační schopnosti
• Má otevřenou mysl při vytváření taktiky a vylepšování strategie
• Silou svého charakteru musí na své svěřence působit pozitivně
• Poskytuje praktické rady i z jiných oborů.

Efektivní mentoring zahrnuje poskytování poradenství i ve specifických a nečekaných situacích.

Stát se skvělým mentorem je určitě náročné, ale čím větší úsilí tomu věnujete, tím větší pak bude odměna. Je hezké vidět, jak jsou svěřenci ve svém počínání nebo v životě úspěšní. Samotného rádce – mentora pak těší, že určitým způsobem mohl někomu pomoci.

Autor: Dana Petrunčíková Foto: Stuart Miles

Související články:

Emoční inteligence, Profesní koučink, Jak dojít k cíli, Dovednosti úspěšných, Manažerská autorita, Vlastnosti manažerů, Jste připraveni na vedoucí pozici Rozhodovací proces, Rozhodovací problémy, Techniky rozhodování, Ideální a reálné rozhodování, Manažerem se člověk nerodí, Co úspěšní nedělají